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Mostrando las entradas etiquetadas como Innovación

Los faraones y CLIP

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En el antiguo Egipto los faraones rezaban para que el río Nilo tuviera una buena crecida, lo que garantizaría una buena cosecha y cierta prosperidad. Los faraones siempre ganaban. Si se producía la crecida, sus rezos eran la causa. Si no se producía, los responsables eran los dioses. La política (y los políticos) llevan años ocupando una posición de podio en el ranking de las preocupaciones ciudadanas en el país. Los tres principales sentimientos que provoca la política, según el último estudio del Centro de Investigaciones Sociológicas, son desconfianza, aburrimiento e indiferencia. Los tres sentimientos forman parte de un concepto más amplio: la desafección política. Hay muchísimas causas que explican esa desafección: el incumplimiento de la palabra y de los programas, la confrontación permanente, la percepción de que los partidos van “a lo suyo”, la crisis de las instituciones de representación y la falta de virtud de sus representantes, la sensación de opacidad, etc. La cue...

¿Nueva rebelión en la granja española?

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“Pero no habían dado veinte pasos cuando se pararon bruscamente. Un enorme alboroto de voces venía desde la casa. Regresaron corriendo y miraron nuevamente por la ventana. Sí, se estaba desarrollando una violenta discusión: gritos, golpes sobre la mesa, miradas penetrantes y desconfiadas, negativas furiosas. El origen del conflicto parecía ser que tanto Napoleón como el señor Pilkington habían descubierto simultáneamente un as de espadas cada uno. Doce voces gritaban enfurecidas, y eran todas iguales. No había duda de la transformación ocurrida en las caras de los cerdos. Los animales, asombrados, pasaron su mirada del cerdo al hombre, del hombre al cerdo; y, nuevamente, del cerdo al hombre; pero ya era imposible distinguir quién era uno y quién era otro”. Este es el final de “Rebelión en la granja”, genial novela de George Orwell, que satiriza sobre la evolución de la revolución rusa, desde la búsqueda de la justicia social hasta el macabro experimento de Stalin, encarnado en la ob...

Regenerar la política y la empresa

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El próximo día 7 la Asociación Asturiana de Empresa Familiar celebra su Asamblea Anual. En ellla se proyectará una realidad: el modelo de empresa familiar progresa en nuestro país. A pesar de la vulnerabilidad y las desventajas que conlleva tener una dimensión pequeña o mediana, como la mayor parte de las empresas familiares asturianas, el modelo progresa, por lo general, gracias al espíritu dinámico y emprendedor de los propietarios; a la estabilidad en el tiempo de los principios básicos; a la implicación directa de los accionistas en la gestión de la empresa; a su gran capacidad de adaptación al medio; a su proximidad a proveedores y clientes; y a un mayor compromiso con los trabajadores y el mantenimiento de los puestos de trabajo. No me detendré a explicar los datos que acreditan que la empresa familiar es capital en términos de generación de riqueza y empleo, tanto en España como en Asturias. Evidentemente, como en el resto del tejido empresarial, afronta retos importantes, c...

¿Vuelta a la clandestinidad?

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Hace unos días que la alcaldesa de París o el último presidente de la República, ambos socialistas, no estuvieron presentes en el 78 Congreso del Partido Socialista francés. Tampoco asistió el último primer ministro, Manuel Valls, que se ha cambiado de bando. Hollande es repudiado por la actual jefatura del PSF y, por su parte, Hidalgo parece estar valorando la mejor fórmula partidaria para concurrir a las elecciones a la alcaldía de la capital francesa que se celebrarán en 2020. Ante semejante panorama, el secretario general del PSOE, único dirigente extranjero que había confirmado su presencia en el cónclave, también se excusó a última hora a cuenta del “tema de Estado” de las últimas semanas: el máster fantasma de Cifuentes. En fin. Lo cierto es que extrañas ausencias, repudios varios y deserciones más o menos justificadas son todas consecuencia del verdadero problema: el PSF pasó de trescientos a treinta diputados en las últimas elecciones a la Asamblea Nacional y no llegó al ...

La izquierda y las tres C

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Entre tanto ruido, hay debates vitales para el futuro de nuestra sociedad que se abren paso ocasionalmente. Afortunadamente. Las pensiones y la viabilidad del sistema que las ordena está en discusión estos días, esencialmente, gracias al empuje que le han dado al asunto los principales afectados. Los entonces conocidos como “yayoflautas” ya dieron muestras de su compromiso colectivo y capacidad movilizadora en torno al 15M. Quien tuvo, retuvo. Pero para pagar pensiones (dignas) hace falta que las capas jóvenes de la población sean suficientemente numerosas y que, además, coticen los suficiente. No es ese nuestro caso. Por si fuera poco, la generación más preparada de la historia lo tiene crudo. Según los datos oficiales, las tasas de paro y precariedad afectan a los jóvenes en mayor medida que a otros grupos de edad, y son comparativamente los que sufren un mayor riesgo de caer en la pobreza, con lo que no cuentan con demasiadas posibilidades de construir aquí un futuro con autonom...

¿Los "tocapelotas" o los imprescindibles?

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Esta mañana he tenido varias conversaciones bien interesantes con varias personas que dirigen organizaciones de personas. La más chula la he tenido con un tipo que, además de propietario de una empresa tecnológica alavesa, es amigo. Habría que introducir algunos matices, pero resumiendo, este amigo mío piensa que permitir que las personas que tienes contigo en la empresa te critiquen demuestra dos cosas. En primer lugar, que has acertado a la hora de contratar, puesto que has dado con personas con pensamiento propio, algo muy útil para cualquier organización, siempre que se compartan los valores de la misma. Y, en segundo lugar, demuestra que tú, como directivo, eres una persona inteligente, puesto que no sólo no te da miedo la inteligencia de un empleado y su crítica, sino que la recibes de buen grado, en tanto en cuanto consideras que eso es lo que permite avanzar. Mi amigo ha resumido su pensamiento sobre nuestro tema de conversación en una frase: "Si no tienes al lado a a...

Tiempo para innovar

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Como para casi todo en la vida, para innovar también hace falta tiempo. Este es el artículo sobre la materia que me ha publicó el pasado viernes el quincenal de la industria vasca "EMPRESA XXI".

Parar, pensar, innovar

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Innovar en la empresa supone aumentar su eficacia competitiva. El gasto interno en innovación en Euskadi (2,3%) es muy superior a la media española (1,3%), pero la pyme, por lo general, han dedicado poca atención y recursos a la I+D. Esto explicaría que en valores de competitividad, productividad por hora u otras medidas de rendimiento cualitativo, en España aún estemos por debajo de aquellos países punteros con los que competimos en los mercados globales. Lamentablemente, los responsables de muchas empresas tienen interiorizado que conceptos de vital importancia estratégica como innovar o investigar, están asociados a un tipo de inversión no prioritaria. Así, para sufragar estas políticas, buscan toda suerte de ayudas públicas, créditos blandos o subvenciones a fondo perdido, hasta el punto de que si no se obtienen, directamente no se invierte. Se ponen en marcha muchas nuevas ideas y proyectos de empresa en forma de start-up o iniciativas para cuyo desarrollo, casi siempre, se ...

Berrikuntza Publikorako Planari buruz

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Pasaden astean Legebiltzarrean BPP-ren aurkespena egin zen eta horra hor nire partehartzea. Informazio gehiago hemen .

En la nube

Hace unos días tuvimos un debate en el Parlamento Vasco sobre el Cloud Computing... Para ver el debate completo, pincha aquí . PD. No sé vosotros, pero yo me voy a pillar 5 días, que llevo sin vacaciones desde agosto... esto si que va a ser estar en la nube. Quien pueda, que disfrute!

Comparecencia de lujo sobre el coche eléctrico

Esta semana ha comparecido el Presidente del cluster de la energía, Josu Jon Imaz, para hablar de energía y, por supuesto, de la iniciativa estrella de la legislatura en materia de innovación y tecnología: el coche eléctrico. Ahí va mi intervención... Y pinchando aquí tienes el debate completo .

Consejo de Ciencia, Tecnología e Innovación

El PNV presentó una iniciativa para que el Gobierno Vasco aprobase en tres meses un plan de trabajo para el Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación. Este Consejo se creó en julio de 1997 y, entre otras curiosidades, no dispone de plan de trabajo para los años 97, 98 y 99... Si quieres ver el debate completo, entra en parlamento.euskadi.net

volutad política + información transparente = participación

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Una de las cosas más importantes y que más valora la ciudadanía en política es el cumplimiento de la palabra dada. Y si no se puede cumplir lo que se ha prometido, lo que hay que hacer es explicar por qué no es posible. La ciudadanía entiende perfectamente que no se pueda hacer todo lo que se promete, lo que no entiende es que no se le den explicaciones razonadas. IREKIA es el cumplimiento de una promesa. Quien hoy es lehendakari se comprometió con el Open Goverment de forma decidida antes de ser investido. Defendió una forma diferente de gobernar, más abierta, más participativa y, sobre todo, más transparente. La transparencia en la acción pública es una de las claves para mejorar las relaciones entre ciudadanía y Administración, para acortar la distancia - que tanto ha crecido en los últimos tiempos - entre representantes y representados. La información transparente es un paso necesario para el fomento de la participación ciudadana, para conseguir su implicación en los asuntos públic...

Hace falta una ley de ciencia en Euskadi?

Para ver el debate completo que se produjo en el Parlamento Vasco pinchar aquí