Al rincón de pensar

Esta mañana he tenido varias conversaciones bien interesantes con varias personas que dirigen organizaciones de personas. La más chula la he tenido con un tipo que, además de propietario de una empresa tecnológica alavesa, es amigo. Habría que introducir algunos matices, pero resumiendo, este amigo mío piensa que permitir que las personas que tienes contigo en la empresa te critiquen demuestra dos cosas. En primer lugar, que has acertado a la hora de contratar, puesto que has dado con personas con pensamiento propio, algo muy útil para cualquier organización, siempre que se compartan los valores de la misma. Y, en segundo lugar, demuestra que tú, como directivo, eres una persona inteligente, puesto que no sólo no te da miedo la inteligencia de un empleado y su crítica, sino que la recibes de buen grado, en tanto en cuanto consideras que eso es lo que permite avanzar. Mi amigo ha resumido su pensamiento sobre nuestro tema de conversación en una frase: "Si no tienes al lado a a...

Apenas unas horas después del bochorno que sentimos una mayoría ciudadana al observar los acontecimientos que rodearon al ilegalizado referéndum catalán, un grupo de estudiantes lanzó la iniciativa #Hablamos?. De una forma muy similiar a lo que ocurrió con el 15M, la iniciativa corrió como la pólvora mediante mensajes privados, las redes sociales, y, finalmente, a través de los medios de comunicación de masas.  Los convocantes hacían un llamamiento a tomar pacíficamente las plazas de los Ayuntamientos de las capitales de España, con banderas blancas y con una única reivindicación: el diálogo. Enseguida hubo quienes se lanzaron a descalificarla, con el argumento de que se trataba de un grupo de “buenistas” y/o “equidistantes” que, a fin de cuentas, hacía el juego a los independentistas. Lejos de la realidad que dibujaban esos (pocos) profesionales de la tertulia, el pasado 7 de octubre, cientos de miles de personas secundaron la convocatoria y tomaron las plazas del país. C...