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Mostrando entradas de abril, 2015

Jokaera berritzaileak

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Duela egun batzuk, Iruñean, TACTIOk antolatutako jardunaldi batean parte hartu nuen. Berrikuntzaren gainean zen jardunaldia eta berritzailea izan zen oso! Ez da normala mahai berean filosofo bat eta enpresari bat esertzea, aurrez aurre, gai horri buruz hitz egiteko. Protagonisten izenak, Daniel Innerarity eta Aner Garmendia. Lehenengoa ez dago aurkeztu beharrik, egun daukagun pentsalari ospetsuenetakoa da. Bigarrena aurkeztu egingo dut, ez dugu-eta haren izena egunero egunkarietan irakurtzen. Garmendia euskal enpresa baten zuzendari nagusia da, Ega Master izeneko enpresa "txikia eta familiarra"; Gasteizen dago, 200 patente dauzka eta munduko 150 herrialdetan saltzen ditu bere produktuak. Innerarityk defendatu zuen "kaos guneak" eratu behar direla erakundeetan jokaera berritzaileak sorrarazteko. Garmendiak esan zuen bere enpresan ez zegoela berrikuntzarako aurrekontu finko bat eta berrikuntza sortzen dela merkatua eta bezeroekin etengabeko harremana izaten. G

Parar, pensar, innovar

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Innovar en la empresa supone aumentar su eficacia competitiva. El gasto interno en innovación en Euskadi (2,3%) es muy superior a la media española (1,3%), pero la pyme, por lo general, han dedicado poca atención y recursos a la I+D. Esto explicaría que en valores de competitividad, productividad por hora u otras medidas de rendimiento cualitativo, en España aún estemos por debajo de aquellos países punteros con los que competimos en los mercados globales. Lamentablemente, los responsables de muchas empresas tienen interiorizado que conceptos de vital importancia estratégica como innovar o investigar, están asociados a un tipo de inversión no prioritaria. Así, para sufragar estas políticas, buscan toda suerte de ayudas públicas, créditos blandos o subvenciones a fondo perdido, hasta el punto de que si no se obtienen, directamente no se invierte. Se ponen en marcha muchas nuevas ideas y proyectos de empresa en forma de start-up o iniciativas para cuyo desarrollo, casi siempre, se

Creatividad e implicación

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No suele ser normal que las y los trabajadores de una empresa ideen y protagonicen su propio vídeo corporativo. Aquí hay una excepción.